В связи с тем, что проблемы с подбором персонала и удержанием талантов становятся проблемой для многих компаний, глобальная рабочая сила — это явление современности. С каждым годом появляются новые и уникальные вопросы и темы, касающиеся персонала, обусловленные новыми достижениями в области технологий, текущими глобальными событиями и даже актуальными социальными темами. Это может создать проблемы, которые трудно преодолеть, если ваша команда работает на нескольких континентах и в разных часовых поясах.

мы готовы оказать поддержку таким командам по управлению персоналом и глобальной мобильности, как ваша. Если вы столкнулись с последствиями описанных ниже тенденций, свяжитесь с нами, чтобы узнать, как мы могли бы помочь вашему бизнесу.

1. Удаленная работа

Это, пожалуй, самый очевидный вопрос, который постоянно обсуждают компании всех размеров по всему миру. С тех пор как пандемия загнала нас всех в дома, многие остались там, где удаленная или гибридная работа составляет значительную часть того, как работает современная рабочая сила. Однако вопрос культуры и стоимости офисных помещений, которые будут использоваться всего 1 день в неделю, означает, что компании могут поощрять сотрудников возвращаться в офис, но результаты могут быть неоднозначными. 

Индивидуальные требования и личная ответственность означают, что многие не могут вернуться тем же путем. Гибкость — это огромный плюс, особенно для сотрудников по всему миру, и она может стать важным фактором удержания талантов. Эта гибкость касается не только удаленной работы, но и схем работы из любого места (WFA) и различных графиков работы. Баланс между гибкостью, эффективностью и благополучием команды является постоянной проблемой для многих, и очевидного “универсального” решения нет.

2. Технический прогресс

Недавние разработки в области искусственного интеллекта (ИИ) оказали влияние на компании всех типов. Новые возможности автоматизации задач, которые открывает функциональный ИИ, означают, что сотрудники должны быть подготовлены к новейшим достижениям. Для использования новых инструментов и ресурсов всегда необходимо постоянное повышение квалификации, чтобы сотрудники могли использовать эти новые инструменты инновационным и эффективным образом. Компании, внедряющие такое повышение квалификации, гарантируют сотрудникам, что их роли постоянно меняются и их невозможно заменить машиной. 

Более того, постоянно разрабатываются программное обеспечение и технические разработки, призванные сократить разрыв между международными кадрами. Компаниям всегда следует быть в поиске новых цифровых инструментов, которые облегчат перемещение сотрудников за рубеж, помогут отслеживать сотрудников по всему миру и обеспечат условия, при которых каждый будет чувствовать поддержку и участие. Это ключ к удержанию талантов на всех уровнях.

3. Сосредоточьтесь на навыках, а не на ролях

Когда дело доходит до найма новых талантов, возникает несоответствие между названиями ролей и требованиями к навыкам. Должностные обязанности и названия различаются в разных странах, отраслях и даже в разных компаниях, и в некоторых случаях компании выбирают термины, которые, по их мнению, отражают ценности их компании. Это означает, что если раньше люди могли претендовать на одну и ту же работу в разных компаниях и чувствовать, что их навыки полностью передаются другим, то теперь это не всегда так.

В настоящее время основное внимание уделяется навыкам, необходимым для каждой должности, которые могут быть выше или ниже тех, которыми потенциальные сотрудники обладают в настоящее время. Внутреннее повышение квалификации здесь также является важным фактором, поскольку люди могут быть наняты по одному набору навыков, но не иметь подготовки по другому важному элементу. Компании все чаще находят выгоду, как с точки зрения культуры, так и с точки зрения бюджета, в повышении квалификации персонала внутри компании, а не в найме совершенно новых талантов.

4. Инициативы и принципы ESG

Сейчас, как никогда ранее, инвесторы и потенциальные сотрудники будут оценивать компанию с точки зрения ее ценностей. Это означает изучение ее окружения, общества и практики управления (ESG). Таким образом, для многих компаний эти факторы являются чем-то большим, чем просто «галочкой», и в некоторых случаях фактически закладывают основу для их годовых стратегий. 

Программы и инициативы, направленные на охрану окружающей среды или социальные цели, имеют огромное значение для современного бизнеса. Например, можно легко спланировать мероприятия по сокращению углеродного следа вашей компании, особенно для удаленных предприятий, которые не вынуждают своих сотрудников ездить на работу. В некоторых случаях такая приверженность делу потребует повышения квалификации, особенно в области устойчивого развития и соблюдения этических норм, для привлечения новых талантов и инвестиционных возможностей.

5. Благополучие сотрудников

Это еще один важный шаг с тех пор, как пандемия нанесла удар по национальному и глобальному благополучию. Современная корпоративная жизнь находит способ серьезно относиться к психическому здоровью, предлагая огромное количество льгот и программ, направленных на улучшение ухода за собой и баланса между работой и личной жизнью. Учитывая удаленную работу и то, что сотрудники разбросаны по всему миру, это легче сказать, чем сделать. Для удовлетворения потребностей широкого круга сотрудников с различными потребностями и интересами требуются креативные и гибкие оздоровительные программы. Усилия могут включать в себя большую гибкость, преимущества, способствующие укреплению психического здоровья, и общую позитивную культуру работы.

Хотя стратегии повышения благосостояния могут показаться очевидным методом удержания талантов, доказано, что они оказывают чрезвычайно положительное влияние на бизнес в целом. Более счастливые и здоровые сотрудники работают более продуктивно, им требуется меньше выходных, они реже болеют и хотят вкладывать в работу все свои усилия.

Что стоит пересмотреть?

Преимущества пересмотра вашей глобальной политики в области мобильности теперь должны быть очевидны. Но вы, возможно, задаетесь вопросом, с чего начать. Существует ряд основных принципов, которые необходимо пересмотреть в ваших документах по международному переезду, а также в процессах, необходимых для внедрения новых.

Ощущаете ли вы давление этих глобальных тенденций в сфере трудовых ресурсов? Наши услуги по международному переезду оказывают поддержку компаниям и частным лицам, управляющим или только приступающим к трудоустройству за рубежом, от общей картины до отдельных этапов. Свяжитесь с нами сегодня.